|
|
|
| 강좌구성 |
17시간 (16강) |
| 수강기간 |
4주 + 복습기간 제공 |
| 수료기준 | 진도 80% 이상 + 종합 60점 이상, 시험 2회 , 과제 1회 상세보기 |
| 교육비 | 0원 |
| 실결제금액 | 교육원 문의 |
과정 소개
본 과정은 코칭이 개인 및 조직의 관계 구축과 성장에 미치는 긍정적 영향과 가치를 학습하며, 이를 기반으로 개인의 잠재력을 이끌어내고 긍정적 조직 문화 구축 및 성과 달성을 위해 함께 성장하는 리더십이 무엇인지 코칭의 핵심 역량에 통해 이해하고 이를 적용할 수 있도록 한다.학습 대상
1. 코칭을 통해 팀원들의 잠재력을 극대화하고 성과를 향상시키고 싶은 리더나 관리자
2. 직원들의 능력을 개발하고, 조직 내 성과 관리 및 인재 개발 전략을 효과적으로 설계하기 위한 인사(HR) 및 교육 담당자
3. 자기 개발과 성과 향상 및 동료 간의 협업을 원하는 팀원 및 직원
학습 목표
1. 코칭의 개념과 철학을 학습하여, 코칭이 개인 및 조직 성장에 미치는 긍정적 영향과 가치를 이해한다.
2. 이를 통해 경청, 질문, 피드백 등의 코칭 기술을 습득함으로써 개인 간 소통을 강화하고, 조직 내에서 더 나은 상호 작용을 촉진한다.
3. 코칭을 리더십 도구로 활용하여, 팀원들의 잠재력을 이끌어내고 조직의 목표 달성을 위한 효과적인 리더십을 발휘한다.
4. 코칭 기법을 통해 개인과 팀의 업무 성과를 높이고, 신뢰와 존중을 기반으로 한 긍정적인 조직 문화를 구축할 수 있다.
원경림.png)
| 차시 | 내용 |
|---|---|
| 1차시 | 코칭의 관점에서 :당신은 어떤 리더인가?" |
| 2차시 | 문제해결의 시작, 어떤 관점에서 바라보는가 |
| 3차시 | 자신감 있는 코칭을 위한 핵심 가이드 |
| 4차시 | 든든한 리더로서의 차별성과 영향력 |
| 5차시 | 성장을 위한 마인드셋 구현하기(1) |
| 6차시 | 성장을 위한 마인드셋 구현하기(2) |
| 7차시 | 목표와 관계의 명확한 합의점을 찾아라 |
| 8차시 | 신뢰와 안정감 조성을 위한 커뮤니케이션 |
| 9차시 | "존재한다"는 것의 힘 |
| 10차시 | 프레즌스를 유지한다 |
| 11차시 | 경청이 만들어내는 진정한 가치 |
| 12차시 | 적극적으로 경청한다 |
| 13차시 | 알아차림을 불러일으킨다 |
| 14차시 | 자기실현을 위한 성장 욕구 |
| 15차시 | 고객의 성장을 촉진한다 |
| 16차시 | 개인과 조직의 성장 북돋우기 |
| 평가항목 | 진도율 | 시험 | 과제 | 진행단계평가 | 수료기준 |
|---|---|---|---|---|---|
| 평가비율 | - | 50% | 40% | 10% | - |
| 수료조건 | 80% 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 60점 이상 |
