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BEST100 추천과정 사업주훈련

팀워크 향상을 위한 새로운 조직문화, 공유리더십

학습유형
학습시작일
학습기간	4주 + 무료 추가복습기간 제공
학습기간
수료기준	진도 80% 이상 , 시험 2회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가	50,490원
교육비정가	0원
실결제금액	교육원 문의
지원금	0원
자비부담금(실 결제금액)	0원상세보기 국민내일배움카드 유형별 자비부담금 (자비부담금 0원) 일반 국민내일배움카드 대상자 (자비부담금 0원) 자부담률 50% 적용자 (자비부담금 0원) 근로·자녀장려금(EITC)수급자 (50%적용) (자비부담금 0원) 코로나학번 지원 유형 (15%적용/22년 한시적 허용) 위 유형 외에도 면제대상자(자부담 0%)도 해당되는 유형을 선택후 결제가 가능합니다.

과정 소개

One for All, All for One!
새로운 리더십 패러다임인 공유리더십을 조직에서 적용하는 방법을 제시하였습니다. 이를 통해 구성원의 참여를 이끌어 소통하고, 팀워크를 활성화할 수 있는 개방된 조직으로 발전할 수 있습니다.

학습 대상

1. 팀워크 활성화에 관심이 있는 임직원

2. 팀프로젝트로 운영되는 기업의 직원

학습 목표

1. 조직형성과 공유리더십의 개념을 이해할 수 있다.

2. 팀 발전단계와 연결망을 분석할 수 있다.

3. 팀 우수성 발휘의 4대 원리를 이해하여 현업에서 적용할 수 있다.

4. 공유경제와 분산된 사회에서 요구되는 팀 우수성의 기준과 팀 리더로서의 핵심역량을 습득할 수 있다.

교수 소개

이재희(비전경영연구소 대표)

학습내용
차시	내용
1차시	조직에 참여하는 이유와 자생적 팀리더 이해하기
2차시	공유리더십 관점에서 팀 성과 이해하기
3차시	영화 인턴을 통해 본 벤 휘태커의 리더십 적용하기
4차시	영화 리멤버 더 타이탄을 통해 본 공유리더십 적용하기
5차시	팀의 발전단계별 특성과 역할 이해하기
6차시	팀 우수성 평가기준을 통해 팀 수준 진단·피드백하기
7차시	팀 내 관계흐름의 발전단계별 특성 이해하기
8차시	팀 내 지식·정보흐름의 수준 분석하기
9차시	“One for All, All for One” 정신으로 하나 되기
10차시	공정성이 윤리덕목으로 작동하는 팀 운영하기
11차시	경영관리 툴을 활용하여 제 몫을 다하는 팀 역량 만들기
12차시	공정성·공평성을 고려한 팀 성과의 공유문화 만들기
13차시	공유목표와 핵심가치로 팀원들을 통합하라
14차시	협업의 장애요인을 제거하고 소통의 G형 인재를 육성하라
15차시	교학상장의 광역 네트워크를 구축하라
16차시	강한 보스 유혹을 버리고 팀형 리더로 성장하라

평가기준
평가항목	진도율	시험	과제	진행단계평가	수료기준
평가비율	-	90%	0%	10%	-
수료조건	80% 이상	0점 이상	0점 이상	0점 이상	60점 이상

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