|
|
|
| 강좌구성 |
17시간 (16강) |
| 수강기간 |
4주 + 복습기간 제공 |
| 수료기준 | 진도 80% 이상 + 종합 60점 이상, 시험 2회 , 과제 0회 상세보기 |
| 교육비 | 50,490원 |
| 실결제금액 | 교육원 문의 |
과정 소개
One for All, All for One!학습 대상
1. 팀워크 활성화에 관심이 있는 임직원
2. 팀프로젝트로 운영되는 기업의 직원
학습 목표
1. 조직형성과 공유리더십의 개념을 이해할 수 있다.
2. 팀 발전단계와 연결망을 분석할 수 있다.
3. 팀 우수성 발휘의 4대 원리를 이해하여 현업에서 적용할 수 있다.
4. 공유경제와 분산된 사회에서 요구되는 팀 우수성의 기준과 팀 리더로서의 핵심역량을 습득할 수 있다.
| 차시 | 내용 |
|---|---|
| 1차시 | 조직에 참여하는 이유와 자생적 팀리더 이해하기 |
| 2차시 | 공유리더십 관점에서 팀 성과 이해하기 |
| 3차시 | 영화 인턴을 통해 본 벤 휘태커의 리더십 적용하기 |
| 4차시 | 영화 리멤버 더 타이탄을 통해 본 공유리더십 적용하기 |
| 5차시 | 팀의 발전단계별 특성과 역할 이해하기 |
| 6차시 | 팀 우수성 평가기준을 통해 팀 수준 진단·피드백하기 |
| 7차시 | 팀 내 관계흐름의 발전단계별 특성 이해하기 |
| 8차시 | 팀 내 지식·정보흐름의 수준 분석하기 |
| 9차시 | “One for All, All for One” 정신으로 하나 되기 |
| 10차시 | 공정성이 윤리덕목으로 작동하는 팀 운영하기 |
| 11차시 | 경영관리 툴을 활용하여 제 몫을 다하는 팀 역량 만들기 |
| 12차시 | 공정성·공평성을 고려한 팀 성과의 공유문화 만들기 |
| 13차시 | 공유목표와 핵심가치로 팀원들을 통합하라 |
| 14차시 | 협업의 장애요인을 제거하고 소통의 G형 인재를 육성하라 |
| 15차시 | 교학상장의 광역 네트워크를 구축하라 |
| 16차시 | 강한 보스 유혹을 버리고 팀형 리더로 성장하라 |
| 평가항목 | 진도율 | 시험 | 과제 | 진행단계평가 | 수료기준 |
|---|---|---|---|---|---|
| 평가비율 | - | 90% | 0% | 10% | - |
| 수료조건 | 80% 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 60점 이상 |
