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BEST100 추천과정 사업주훈련

[PM 아카이브] Agile 프로젝트관리(PMBOK 7th중심)

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 40,896원 / 중소기업 36,352원 / 대기업 18,176원
학습유형
학습시작일
학습기간

4주 + 무료 추가복습기간 제공

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 50,490원
실결제금액 교육원 문의
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과정 소개

자율구성·자율관리의 철학, 애자일을 이해하고, 시도하라!

2001년 애자일 선언 이후로 애자일은 프로젝트 관리를 혁신적으로 변화시켜 왔습니다. 소프트웨어 개발 프로젝트에서부터 태동한 애자일 사상은 이제 컴퓨터와 관련이 없는 모든 산업으로 확장되었고, 지식 산업 및 디지털 전환 시대의 필수적 실천방법으로 자리잡아 넷플릭스, 테슬라, 구글 등 거의 대부분의 기업에서 사용되고 있습니다.

본 과정은 애자일 방법론의 탄생 배경 및 의미를 이해하고, 애자일 방법론에 있어서 각 역할자들의 책임과 역할을 알려드립니다. 또한 주요 Practice들의 목적과 구체적인 실행 방법을 다양한 사례와 함께 제시하였습니다.​ 

학습 대상

1. 프로젝트 관리, 기획하는 실무자 및 관리자

2. Agile 방법론을 사용하여 업무를 하는 프로젝트 수행 팀원

3. Agile 방법론을 업무에 도입하고자 하는 실무진​ 

학습 목표

1. 애자일의 가치와 철학을 이해할 수 있다.

2. 애자일 방법론에서 역할자들의 올바른 행동 방법을 이해할 수 있다.

3. 실제 프로젝트에 적용하기 위한 계획수립 방법과 Practice를 이해할 수 있다.​ 

교수 소개

유정근

학습내용
차시 내용
1차시 프로젝트관리 이해
2차시 애자일 방법론 overview
3차시 애자일 원칙과 프레임워크(Framework)
4차시 Kanban과 WIP Limit
5차시 Scrum의 핵심 원칙과 가치
6차시 기타 방법론(XP, FDD, TDD)
7차시 이해관계자 관리와 착수
8차시 이해관계자 의사소통
9차시 애자일 팀 구성
10차시 팀 공간과 리더십
11차시 애자일 계획 수립
12차시 애자일 추정과 사용자 스토리
13차시 애자일 규모 산정과 추정
14차시 우선순위 지정
15차시 속도와 Burn 차트
16차시 위험과 문제 해결
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 100% 0% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상